Школа виробничих менеджерів МК «Запоріжсталь» - хороший інструмент підвищення ефективності праці працівників і діяльності всього підприємства. У цьому впевнений начальник відділу безперервного вдосконалення підприємства Євген Шрамко.
Яка головна задача стоїть перед школою виробничих менеджерів?
Необхідно запропонувати ініціативи, які після повного впровадження дадуть річний економічний ефект близько 15 мільйонів доларів. Для цього учасники проекту вчаться виявляти потенціал операційних поліпшень в цехах і планувати етапи його реалізації. Школа виробничих менеджерів - можливість освоїти нові методи роботи, навчитися генерувати і оцінювати ідеї, планувати їх реалізацію. Тут поєднується теорія з практикою, що дозволяє працювати на перспективу, підвищувати операційну ефективність окремих підрозділів і всього підприємства. Учасники школи знають: набутий досвід неодмінно змінить звичний ритм діяльності та підхід до виконання завдань.
Чим корисна школа для її учасників?
Це реальна можливість для професійного зростання та підвищення ефективності своєї праці. Її учасники здобувають нові знання та навички, які дозволяють не просто механічно виконувати поставлені завдання, а й подавати пропозиції, прораховувати їх ефективність. І таких працівників стає все більше - цього року в проекті беруть участь не представники двох цехів, як при пілотному запуску програми, а фахівці з десяти підрозділів комбінату.
Які проміжні підсумки другої хвилі школи виробничих менеджерів?
Зараз на різних етапах опрацювання перебувають понад 50 ініціатив. Лідируюче положення за кількістю поданих пропозицій займають команди цеху холодної прокатки № 1 і агломераційного цеху. Цікавих ідей багато, а спільна робота фахівців з різних підрозділів дозволяє глибше вникнути в роботу сусіднього виробничого переділу і обмінятися досвідом.